2018看康邦科技——五大方向，再启征程！

2017年，康邦喜迎乔迁，入驻立思辰大厦，获评中国方案商领袖30强，在中国教育信息化政府采购项目中，连续第五年，中标规模名列前茅，连续第四年获评“中国教育信息化行业领军企业”及“中国智慧校园解决方案最佳供应商”，连续第八年入围“中国教育行业方案商十佳”（最近五年排名首位），顺利通过系统集成一级资质认证，是国内专注教育领域的目前唯一一家一级资质企业，更是国内率先年销售收入突破10亿元的教育信息化企业。

 
       2018年，康邦仍将秉持初心，乘风破浪，那么，不断前进中的康邦有哪些值得我们期待的新方向？

方向一：不断发挥顶层设计和资源整合优势

作为国内智慧教育领军企业，康邦服务教育已有22年。多年来，康邦致力于做信息技术与教育教学深度融合的实践者，做中国智慧教育的先行者，做中国教育改革的推动者。在发展中，康邦逐步形成“以课程为核心”的智慧校园顶层设计理念，率先推出以顶层设计为引领的智慧教育综合解决方案服务，为300余所教育单位（包括高校、职校、中小学、幼儿园、区域教育平台等）提供顶层设计解决方案，为近2000个教育单位提供顶层设计咨询服务，是中国智慧教育顶层设计的先行者与倡导者。

2018年，康邦仍将继续深入研究并响应国家教育信息化政策，追踪国内外教育信息化趋势，整合教育信息化产业链，以顶层设计为核心，结合立思辰教育生态资源，发挥课程+服务的优势，将国家课程、地方课程、校本课程、社会课程有机融合，未来，康邦将从一家B2B区域教育技术方案商，转向成为一家全国性的B2B2C课程方案服务商，从教育外围，走向教育核心。

康邦副总裁兼CTO、教育技术研究院院长那日松

方向二：依托营销与市场推广优势，开拓新市场，加速拓宽全国战略布局

康邦深耕教育行业22年，业务覆盖高、职、普、幼及区域，形成了庞大的营销网络和深厚的行业地位。

康邦在深耕北京市场的同时，积极开发外地教育市场。迄今为止，除北京总部及教育技术研究院外，康邦在上海、天津、成都等地设立11个分公司及广州、武汉等5个办事处。

2018年，康邦科技将继续立足北京，依托营销与市场推广优势，持续拓宽全国战略布局，在原有16家分支机构的基础上持续扩充，全国分公司将达到14家、办事处将会达到8家，遍布北方、华东、华南、华中、西南五大区域。此外，康邦将依托自身平台优势，带动全国各地分公司、办事处开展更多业务合作，构建业务覆盖全国，触角伸到每个学校的教育科技服务网络。

全国分支机构总监彭雷

方向三：投资、参股优质企业，携手全国合作伙伴，构建智慧教育新生态

近年来，康邦以顶层设计和强大的解决方案能力为核心，整合生态资源，通过投资并购，聚集了新疆瑞特威、跨学网、联创教育、青橙教育等一批优质企业，进一步扩展了公司的业务领域和覆盖范围。此外，康邦还联合各地的合作伙伴，包括各类软硬件厂商、各类课程服务和师资团队、各类教育行业的系统集成商以及工程服务团队，在全国各地建立区域教育生态体系，共同为用户提供更为贴近应用场景、更为成熟、更可落地的智慧校园解决方案，逐渐构建起了庞大的教育服务生态圈，目前，康邦科技合作过的IT企业已超过5000家，其中包括戴尔易安信、新华三、浪潮等国内知名企业。

2018年，康邦将携手更多全国合作伙伴，对接行业内资源，共建渠道，在市场营销、品牌推广等领域加强深度合作，构建智慧教育新生态，为教育事业健康发展持续发声。

此外，康邦将加速投资、参股更多优秀企业，利用投资参股和深度业务合作进行资源整合。参控股企业将继续紧跟康邦步伐，坚持康邦以课程为核心的方针，在人才培养和专业共建服务、创客教育、在线精品课程资源等领域整合各自优势资源，共推智慧教育新发展。

资源总监李春红

方向四：持续提升创新能力，引领教育未来

创新是康邦蓬勃发展的动力所在。康邦教育技术研究院成立以来，不断提升自身的创新能力，始终致力于为客户提供最优质的解决方案、产品和服务，如今，康邦教育技术研究院是中国智慧教育领域规模大，研究领域全面的应用型研究机构。为进一步提升创新能力，研究院为富有教育情怀和创新精神的年轻一辈提供了更为开放的成长平台，迸发创意思维的新一代用他们的智慧助力康邦不断壮大。

2017年，研究院在校园文化、创客教育、校本课程等创新业务上建树颇丰，以k12校本课程为例，这一年，康邦遴选和整合了200余门课程，课程销售覆盖35所学校的近200门次，课程资源与空间建设收入达到1.4亿元！

2018年，教育技术研究院还将持续发力，集团将在三年之内投入1.8个亿，进一步提升研究院的整体实力，研究院将继续以课程为核心，以创客空间业务、图书馆业务、校本课程业务、数据标准化与数据整合为基础，以校园文化、空间设计、教学资源开发建设以及高、职教人才培养和专业共建为突破点，运用云计算、大数据、虚拟现实、人工智能等前沿技术，加大研发创新力度，不断提升业务创新与技术创新，成为中国智慧教育知名咨询服务机构。

教育信息系统研究所所长代少贺

方向五：深入推进企业文化创新、管理制度创新

康邦深研教育行业多年，其企业文化和管理制度，成为同行业的标杆。

成立至今，康邦在发展中逐渐形成了企业文化，在提升员工归属感、增强企业凝聚力的同时，带动员工不断前进，与康邦共成长。

随着行业和社会的不断变迁，康邦紧跟行业趋势，不断完善管理制度。从2012年开始，康邦在筹备上市时期，再一次完善管理制度。随着康邦的不断发展，全国布局日益完善，员工规模持续扩充，康邦精益求精，持续推动管理制度创新发展。

2018年，康邦将加强企业文化创新建设，充分发挥员工的智慧与创造力，提升员工的学习能力；积极发挥中层管理人员的主动性和开拓创新精神，进一步加强管理能力，从而助力康邦不断成长，走向国内知名教育集团。

康邦科技董事长王邦文

2017年，康邦董事长王邦文提出“5年50亿”目标，即到2022年，公司销售收入达到50亿元，员工人数超过5000人。

2018年，康邦将以文化为根本、以课程为核心、以数据为依据、以空间为载体，借鉴埃森哲等国际顶尖行业方案服务商的成功模式，整合教育生态优势资源，发挥枢纽作用，将政府、社会、学校和家庭紧密相连，用科技和人文促进教育变革，促使应试教育向素质教育转变，推动中国智慧教育全面升级。